Voucher PLN

Wow..Mbah Mbing Temukan Pembangkit Listrik Tenaga Hampa

voucherpln — Mon, 13 Aug 2012 05:06:12 GMT

Selasa, 24 Juli 2012 23:00:52 WIB
Reporter : Brama Yoga Kiswara

Malang (beritajatim.com) - Sejarah dunia kelistrikan Indonesia akan dimulai di Kabupaten Malang. Seorang pria sepuh yang hanya lulusan Sekolah Dasar, menemukan pasokan listrik menggunakan teknik Pembangkit Listrik Tenaga Hampa (PLTH).

Konon, PLTH temuan warga Kecamatan Pujon ini, bisa menggantikan Pembangkit Listrik Tenaga Nuklir sekalipun. Bedanya, PLTH temuan Mbah Mbing lebih ramah lingkungan. Tidak berisik. Tidak berlimbah. Tanpa suara dan tentunya, hemat ribuan kabel listrik.

Hebohnya, mantan Dirut PLN yang kini menjabat Menteri BUMN Dahlan Iskan, Sudah mengontak langsung penemu PLTH. Dalam waktu dekat, Dahlan Iskan juga dijadwalkan mengunjungi rumah penemu teknologi PLTH dimana bahan dasar bakunya, menggunakan karbon dari batok kelapa sebagai pembakar aliran listriknya.

Adalah Slamet Hariyanto. Pria umur 51 tahun yang akrab disapa Mbah Mbing itu, saat ini tinggal di Desa Ngroto, Kecamatan Pujon, Kabupaten Malang. Tak ada bekal ilmu teknik dasar tentang kelistrikan. Hanya saja, Mbah Mbing paling suka jika harus mengotak-atik arus rendah maupun arus tegangan tinggi listrik.

Bahan dasar PLTH temuan Mbah Mbing, menggunakan karbon dari batok dan sabut kelapa. Fungsinya, karbon berguna sebagai bateray. Selanjutnya, bateray dari karbon batok kelapa itu, dijadikan alat penggerak untuk menghasilkan listrik.

Terbukti, pembangkit listrik yang sudah dirancang sedemikian rupa itu, mampu menghasilkan tenaga listrik maksimal. 1 fuse dan 3 fuse, menghasilkan kapasitas listri sampai 220vlt dengan kapasitas 1000 hingga 6000 watt. Sedang untuk fuse 3, sanggup menghasilkan 380 fuse dengan kapasitas tegangan diatas 13.000 watt.

"Butuh riset cukup panjang. Saya memulai riset ini sejak 4 tahun yang lalu," ungkap Mbah Mbing saat dikunjungi Bupati Malang, Rendra Kresna, Selasa (24/7/2012).

Mendapat kunjungan orang nomer satu di wilayahnya, Mbah Mbing dengan cekatan, mendemonstrasikan cara kerja mesin PLTH temuannya. Seluruh mesin yang mirip kotak brankas itu, terdiri dari berbagai rangkaian. Hebatnya, dari seluruh komponen mesin PLTH miliknya, semuanya termasuk limbah.

Hanya beberapa komponen yang terpaksa dia beli. Masalahnya, selain sulit mendapatkan barang tersebut, ia tidak punya cukup waktu untuk membuatnya sendiri. "Kapasitornya saja yang beli. Harganya Rp.850.000. Kalau seluruh komponen, termasuk barang bekas. Besar kecilnya arus listrik, tergantung alat ini," kata Mbah Mbing sambil menunjukkan PLTH temuannya.

Atas observasi temuannya, listrik dirumah Mbah Mbing teraliri dengan PLTH mini miliknya. Melihat itu, Bupati Malang pun berdecak kagum seraya melontarkan kata jika pihaknya, siap membantu Mbah Mbing mematenkan PLTH.

"Kami janji untuk mematenkan hasil temuan PLTH ini. Luar biasa. Jangan sampai karya warga Kabupaten Malang justru diklaim milik orang lain. Secepatnya, kami akan bantu untuk mematenkan," tegas Rendra.

Ia melanjutkan, selain Pemkab Malang, kabarnya dari Civitas Akademia Brawijaya Malang juga akan mendaftarka karya Mbah Mbing ke HAKI. Bahkan, menteri BUMN sudah mendengar temuan PLTH serta mengontak langsung penemunya.

Saking kagumnya PLTH temuan Mbah Mbing, Bupati Malang langsung merogoh kocek dan memberi bantuan uang tunai Rp.15 juta. Khabarnya, PLTH temuan Mbah Mbing sudah dilirik sejumlah perusahaan dan masyarakat umum. Bahkan, Mbah Mbing kerap dapat pesanan ratusan unit PLTH temuannya. Hanya saja, ia tidak serta merta menjual PLTH secara bebas.

Dikhawatirkan, produk temuannya justru dijiplak dan diklaim orang lain sebelum langkah prestise hasil renungannya bertahun-tahun, mendapat apreasiasi tersendiri. Dimana nantinya, PLTH Mbah Mbing benar-benar bisa menjadi hak paten temuannya. [yog/kun]

source

Temuan Pembangkit Listrik dari Pujon

voucherpln — Mon, 13 Aug 2012 05:03:59 GMT

Mbah Mbing Terima Pesanan Dahlan Iskan

Rabu, 25 Juli 2012 08:00:39 WIB
Reporter : Brama Yoga Kiswara

Malang (beritajatim.com) - Jika inovasi dunia kelistrikan dari tangan Slamet Haryanto (51) diproduksi secara massal dan diakui secara Hak Atas Kekayaan Intelektual oleh Negara, bisa jadi dunia listrik di Indonesia tak lagi membutuhkan Perusahaan Listrik Negara (PLN).

PLN, pastinya tidak perlu repot lagi membangun menara dan tiang-tiang listrik plus uluran rentangan kabel yang jika dirupiahkan, cukup fantastis nilainya. "Butuh waktu lama membuat Pembangkit Listrik Tenaga Hampa (PLTH) ini. Saya melakukan riset dulu tahun 1997. Baru kemudian tahun 2008, alat PLTH ini saya ciptakan. Setelah diuji coba ternyata berhasil dan bisa difungsikan menerangi listrik di rumah," ungkap Mbah Mbing, sapaan akrab Slamet Haryanto, penemu spektakuler dunia kelistrikan dengan PLTH temuannya, Selasa (24/7/2012).

Saat ditemui Bupati Malang, Rendra Kresna dan pejabat teras Pemkab Malang hari ini, Mbah Mbing nampak santai. Sehari-hari, ia mengutak-atik arus rendah dan tegangan listrik di rumahnya. Yang lucu, tempat kerja Mbah Mbing berbaur dengan warung pecel milik istrinya. Ukuran lebarnya, tak sampai 5 meter. Mirip kamar tidur kos-kosan seorang mahasiswa berkantong cekak.

Sedikitpun, Mbah Mbing tidak punya bekal akademis jurusan teknik kelistrikan. Pria separuh baya itu bahkan hanya lulusan sekolah dasar saja. Namun, berkat keteguhan dan perenungan dirinya tentang masa depan kelistrikan, ia pun melakukan serangkaian inovasi. Awal mulanya, Mbah Mbing diminta tetangga dekat rumahya di Desa Ngroto, Kecamatan Pujon, Kabupaten Malang, membuat aliran listrik ke kandang ternak ayam petelur.

Melalui serangkaian uji coba dan keisengannya, Mbah Mbing justru menemukan alat Pembangkit Listrik Tenaga Hampa (PLTH) hasil buah tangannya. Cara kerja PLTH itu cukup diletakkan dalam rumah. Tidak berisik. Tidak menimbulkan uap. Tanpa limbah dan tentunya ramah lingkungan.

Besar kecilnya arus listrik yang dihasilkan, tergantung seberapa tinggi dan besarnya alat kerja PLTH. Yang unik, penggerak listrik semacam bateray dalam komponen PLTH buatan Mbah Mbing, memakai sabut dan batok kelapa. "Kalau dengan limbah batu bara malah bagus. Cuman, untuk mendapatkan batu bara juga susah," ucapnya.

Ia melanjutkan, seluruh rangkaian dalam PLTH rata-rata berbahan baku bekas alias daur ulang. Hanya kapasitor dalam rangkaian listrik saja yang harus membeli. "Kapasitor listrik kita beli. Harganya Rp 850.000. Cukup mahal juga. Soalnya, saya tak mampu membuatnya sendiri. Waktunya belum ada," tegas Mbah Mbing.

Atas temuannya ini, Menteri BUMN yan juga Mantan Dirut PLN Dahlan Iskan dikabarkan akan menemui Mbah Mbing dalam waktu dekat ini. Rencanannya, Dahlan Iskan juga memesan 10.000 alat PLTH temuan Mbah Mbing dengan kapasitas 3 fuse atau setara dengan 6000 sampai 13.000 watt.

Sedangkan PLN juga akan memesan alat PLTH sebanyak 1000 unit dengan kapasitas 1 fuse atau setara 3000 watt sampai 6000 watt.

Ditambahkan Mbah Mbing, khusus pembuatan alat PLTH dengan 1 fuse, hanya memerlukan biaya Rp.5 juta per unit. Sedang pembuatan PLTH dengan 3 fuse, bisa menghabiskan dana sebesar Rp.15 juta per unitnya. "Seluruh pembuatan alat ini menggunakan barang bekas. Yang baru hanya kapasitornya saja," pungkas Mbah Mbing yang sehari-hari, juga menerima pekerjaan service dinamo di rumahnya. [yog/but]

sumber

Wamena, Ibukota Kabupaten Pertama di Indonesia 100% Listrik Pintar

voucherpln — Sat, 11 Aug 2012 19:57:51 GMT

(Jakarta, 7/8) Tidak pernah ada yang menduga sebelumnya, bahwa jauh di timur bumi nusantara, tepatnya di daerah lembah Baliem, yang berada di sekitar kawasan pegunungan Jayawijaya, propinsi Papua, terdapat ibukota kabupaten yang sejak Oktober 2011 lalu, seluruh pelanggannya 100% menggunakan layanan Listrik Pintar. Ibukota kabupaten Jayawijaya, Wamena, menjadi ibukota pertama di Indonesia yang 100% pelanggannya menggunakan layanan Listrik Pintar.

Pada saat Oktober 2011 lalu, dari sekitar 7300 pelanggan PLN Wamena semuanya telah menggunakan layanan Listrik Pintar. Manajer PLN Wamena, Sudharmono menyatakan bahwa proses untuk menuju 100% pelanggannya menggunakan Listrik Pintar membutuhkan waktu dan proses yang cukup panjang hingga hampir 2 tahun untuk melakukan pendekatan dan sosialisasi kepada pelanggan termasuk pendekatan kepada para stakeholder yang ada mengenai manfaat yang akan didapat dari layanan Listrik Pintar. Hingga Agustus 2012, pelanggan PLN Wamena telah mencapai 8800 pelanggan dan kesemuanya telah menggunakan layanan Listrik Pintar.

"Kami secara intensif melakukan sosialisasi ke kampung-kampung, dari honai ke honai, ke pasar-pasar hingga kantor pemerintahan untuk menyampaikan kepada masyarakat mengenai keuntungan dari layanan Listrik Pintar. Kami juga mendapat dukungan dari Pemerintah Daerah setempat, dimana Bupati Jayawijaya, John Wempi Wetipo ikut serta melakukan sosialisasi kepada aparat Pemda setempat dan juga kepada warga Kota Wamena yang tentunya sangat membantu kami dalam memasarkan layanan Listrik Pintar di Wamena” ujar Sudharmono.

Desmon Yikwa (38 tahun), seorang warga yang kesehariannya adalah petani di daerah Kurulu, sekitar 8 km dari pusat kota Wamena, telah menjadi pelanggan Listrik Pintar sejak Januari 2012. Menurut Desmon, manfaat yang diperoleh dengan menggunakan Listrik Pintar adalah dirinya dapat dengan mudah mengontrol pemakaian listrik di rumahnya. "Saya isi voucher listrik 50 ribu rupiah untuk pakai hampir 2 bulan, irit sekali untuk saya yang hanya seorang petani” jelas Desmon. Untuk mendapatkan voucher Listrik Pintar, dirinya biasa membeli di loket PLN atau di salah satu kios yang ada di pasar Nayak, Wamena.

Sementara itu, General Manager PLN Papua & Papua Barat, Robert Sitorus menyatakan bahwa selain Wamena, akan segera menyusul Kota Sarmi dan Kaimana yang akan 100% pelanggannya menggunakan layanan Listrik Pintar. "Hingga Juni 2012, dari 309 ribu pelanggan PLN Papua & Papua Barat, baru sekitar 48 ribu pelanggan yang menggunakan layanan Listrik Pintar atau hanya 15% dari total pelanggan yang ada. Oleh karena itu, kami terus berupaya untuk melakukan komunikasi dan pendekatan kepada pelanggan untuk mau ber-migrasi dan beralih menggunakan layanan Listrik Pintar” tegas Robert Sitorus. (***)

Sumber

http://www.pln.co.id/?p=6362

Perang Bocor…Apa Itu?

voucherpln — Sat, 11 Aug 2012 19:56:17 GMT

Oleh : Ngurah Adnyana-Direktur Operasi Jawa Bali

Dengan hasil PPJB-2 yang terlihat mengesankan maka agar semangat berperang di Jawa Bali tetap membara, harus diciptakan perang baru Pak. Itulah salah satu usulan menarik pada Raker Direktorat Operasi Jawa Bali di Surabaya tgl 12-13 Juli 2012 yang disampaikan Pak Haryanto WS – GM Distribusi Jatim.

Memang setelah sukses menjalankan Perang Padam Jawa Bali jilid 1 (PPJB-1) pada tahun 2011 dimana gangguan pembangkit (EFOR), gangguan trafo, transmisi, penyulang dan kubikel 20 kV turun dengan sangat mengesankan di atas 60%, maka pada awal tahun 2012 PPJB-1 diteruskan dengan PPJB jilid 2. Dalam PPJB-2 area pertempuran diperluas dengan menjadikan gangguan temporer, gangguan Jaringan Tegangan Rendah (JTR) dan Sambungan Rumah (SR) menjadi musuh bersama (common enemy). Hasilnya pun secara umum cukup mengesankan.

Untuk menjawab usulan pak Haryanto, kali ini saya ingin berbagi tentang ‘perang baru’ di Jawa Bali.

Lho …. perang baru? Perang apa pula ini? Musuhnya apa, siapa, dan ada dimana?
Mari kita pahami dulu filosofinya.

Proses jual beli tenaga listrik dimulai dengan membangkitkan tenaga listrik di pusat-pusat pembangkit listrik seperti Pembangkit Listrik Tenaga Uap (PLTU), PLTDiesel, PLTGas, PLTGas dan Uap, PLTPanas Bumi, dan PLTAir. Untuk yang skala kecil ada PLTBayu (angin), PLTSurya, PLTSampah, PLTBiomas dan lain-lain.

Dari pusat pembangkit, listrik disalurkan ke Gardu Induk Tegangan Extra Tinggi (GITET) atau Gardu Induk (GI). Kemudian dari GI disalurkan ke penyulang (feeder) 20 kV, terus melalui trafo distribusi tegangan diturunkan dari 20 kV menjadi tegangan rendah 220 Volt dan akhirnya disalurkan ke pelanggan.

Setelah listrik diterima oleh pelanggan, PLN wajib mengukur berapa energi listrik yang dikonsumsi oleh pelanggan dan kemudian ditagihkan dalam bentuk rekening listrik. Pelanggan membayar rekening listrik melalui berbagai macam media seperti loket pembayaran rekening, auto debit, ATM dan diproses di infrastruktur rekening (billing) PLN seperti Payment Point Online Bank (PPOB), Aplikasi Pelayanan Pelanggan Terpadu (AP2T), dan Pengelolaan dan Pengawasan Arus Pendapatan Secara Terpusat (P2APST). Selanjutnya uang pembayaran rekening listrik masuk ke rekening kas PLN di bank-bank yang bekerja sama dengan PLN.

Begitulah proses bisnis penjualan listrik PLN. Pertama, proses penyaluran energi listrik dari pembangkit sampai ke pelanggan. Kedua, proses pendapatan PLN yang dimulai dari pembacaan meter, penagihan dan pembayaran rekening listriknya, melewati beberapa tahapan proses, melibatkan beberapa pihak di luar PLN dan tentunya juga dengan menghadapi resiko di sepanjang proses tadi.

Pertanyaannya, apakah kita sudah yakin di sepanjang kedua proses tadi semua proses berjalan mulus, akurat dan tidak ada kebocoran? Yakinkah kita bahwa di sepanjang proses penyaluran listrik tidak terjadi kebocoran dalam bentuk susut energi atau losses yang berlebihan? Yakinkah kita bahwa dalam pembacaan meter kWh perhitungan rekening listrik sudah akurat? Yakinkah kita selama proses penagihan, pembayaran tagihan rekening listrik sampai uang tagihan rekening listrik masuk ke kas PLN sebagai pendapatan PLN tidak ada kebocoran?

Untuk meyakinkan kita bahwa kedua proses tadi menjamin pendapatan (revenue) PLN, maka perlu dilakukan langkah-langkah atau program ‘menjamin pendapatan’ yang dalam istilah manajemen disebut Revenue Assurance atau disingkat Revass. Dalam program Revass ini kita memerangi kebocoran yang mungkin terjadi di sepanjang kedua proses tadi.
Inilah jawaban pertanyaan pertama "apa filosofi atau latar belakang kenapa program Revenue Assurance diterapkan di PLN ?” yang saya ajukan kepada para OPI (Operation Performance Improvement) Local Coach pada forum tanya jawab Q/A tentang Revass di Bandung dan Jakarta minggu lalu.

Revenue Assurance (Revass) atau Perang Bocor?
Dari pada disebut program Revass – kata Revass ini tidak pernah ada dalam kamus Bahasa Indonesia – maka biar lebih menggigit dan membumi program Revenue Assurance ini kita sebut saja Perang Bocor karena yang diperangi adalah kebocoran energi dan pendapatan sebagai musuh kita bersama. Dan karena mulai diterapkan di Jawa Bali, maka agar lebih spesifik program ini disebut Perang Bocor Jawa Bali (PBJB).
Di daerah mana saja medan pertempuran Perang Bocor ini?

Untuk memerangi kebocoran kedua proses di atas, PLN sudah meminta jasa konsultan Ernst & Young (EY) untuk merumuskan medan pertempuran PBJB ini. Setelah berdiskusi dengan PLN, ditetapkanlah empat medan pertempuran Perang Bocor ini yang harus dimenangkan PLN yaitu :

Memastikan penyaluran energi listrik dari GI sampai ke pelanggan dengan susut energi di jaringan distribusi seminimal mungkin. Medan pertempuran menekan susut energi ini disebut Rekonsiliasi Energi.
Memastikan bahwa pelanggan dikenakan tarif sesuai dengan peruntukannya. Medan pertempuran ini disebut Rekonsiliasi Komersial.
Memastikan bahwa data yang tercatat di PLN dalam bentuk Daftar Induk Langganan (DIL), Arsip Induk Langganan (AIL) dan data yang terpasang di pelanggan adalah sama. Medan pertempuran ini disebut Pembenahan Data Pelanggan.
Memastikan bahwa proses pembacaan meter, pencetakan rekening, penagihan, pembayaran rekening sampai uang masuk kas PLN sebagai pendapatan PLN yang prosesnya sangat mengandalkan aplikasi IT harus aman dan terkendali. Medan pertempuran ini disebut Pembenahan Infrastruktur Proses Bisnis.

Itulah empat medan pertempuran yang harus dimenangkan oleh PLN khususnya oleh teman-teman di Unit Distribusi PLN.

Untuk tahap awal PBJB ini wajib dilaksanakan di PLN Distribusi Jawa Barat dan Banten serta PLN Distribusi Jaya dan Tangerang pada masing-masing lima Area sebagai pilot project. Di kedua unit ini kontribusi pendapatannya mencapai lebih dari Rp 5 Trilyun/bulan atau sekitar 50% pendapatan PLN se-Indonesia. Adapun PLN Distribusi Bali -sesuai hasil penilaian EY- yang dengan e-Map nya dan kesesuaian DIL-AIL-data lapangan sudah lebih siap dalam melaksanakan rekonsiliasi energi, pembenahan data pelanggan dan rekonsiliasi komersial, juga diminta langsung melaksanakan PBJB ini. Sedangkan PLN Distribusi Jatim dan PLN Distribusi Jateng pada semester ini mulai menyiapkan diri dan akan memulai PBJB ini pada awal tahun 2013.
Kenapa melibatkan OPI Coach?

Pertanyaan kedua inilah yang saya ajukan kepada para OPI Local Coach pada acara tanya jawab Q/A : "Kenapa dalam melaksanakan Perang Bocor ini melibatkan para OPI Local Coach ?”

Atas pertanyaan ini, para OPI Coach yang mewakili lima Area secara umum menjawab : "Karena OPI itu metodenya bagus, sistematikanya bagus, telah terbukti berhasil merubah metode kerja yang selama ini dipergunakan PLN, dan seterusnya.” Jawaban ini benar dari sisi OPI-nya. Tapi ada satu lagi tujuan penting melibatkan OPI Coach dalam penerapan Perang Bocor ini yang perlu dipahami.

Kebiasaan selama ini kalau inisiatif program dari PLN Pusat dan bersifat top-down process, programnya disosialisasikan oleh Tim Pusat ke Unit Induk. Kemudian Tim Unit Induk mensosialisasikan ke Unit Pelaksana. Dengan metode ini dianggap program tersebut akan bisa terlaksana secara efektif. Kenyataannya, metode sosialisasi bertingkat seperti ini hanya menghasilkan pemahaman 20% di tingkat Unit Pelaksana dan hasil akhirnya bisa jadi hanya 10%. Hasil metode ini juga terlihat pada fase awal penerapan Revass (sebelum disebut Perang Bocor). Teori Revass disosialisasikan ke Unit Induk, kemudian ke Unit Pelaksana. Setelah dicek oleh konsultan, hasil penerapan di lapangan hanya efektif 20% dari skenario yang direncanakan.

Atas pengalaman inilah metode penerapan Perang Bocor ini harus dirubah dengan memakai "pengawal” dan pasukan pengawal ini adalah OPI Coach. Para Coach inilah yang diharapkan bisa mengawal, menagih, mengkoreksi dan meluruskan penerapan Perang Bocor agar berjalan efektif.

Metode "pengawal” oleh OPI Local Coach ini sudah terbukti efektif di lapangan. Saat saya ke Yogyakarta pada acara Leadership Engine for Execution Capability Improvement (LE4ECI) awal Juli 2012, setelah berkunjung ke GI Kentungan bersama pak Subuh – Manajer Area Yogyakarta, saya kembali ke kantor Area dan berbincang dengan teman-teman di Area Yogyakarta. Dengan bersemangat Pak Supriyadi – Asman Distribusi Area Yogyakarta melaporkan penurunan gangguan penyulang di Area Yogyakarta pada semester I – 2012. "Pak, gangguan penyulang kami turun 40% Pak.” Ketika saya teliti datanya memang turun 40%. Ini bukti budaya trust sudah berjalan. Tapi setelah saya teliti lagi, ternyata gangguan triwulan I turun 25% dan triwulan-II turun 60%.

Lalu saya tanya : "Kenapa gangguan triwulan II turunnya jauh lebih banyak dari penurunan triwulan I ?"Pak Supriyadi spontan menjawab : "Iya Pak, kami diuber-uber oleh OPI Coach. Kami malu diuber-uber teman-teman OPI Coach yang muda-muda ini. Mereka selalu menagih pelaksanaan dari rencana yang kami buat. Tapi hasilnya lumayan Pak … gangguan jadi banyak turun” berseri-seri wajah Pak Supriyadi. Wow….bravo OPI Coach dan bravo Area Yogyakarta.

Pada pertemuan itu ada beberapa ibu-ibu yang sudah senior ikut hadir. Saya tanyakan juga kepada ibu-ibu itu "Bu, apakah ibu-ibu bisa menerima kehadiran dan kegiatan para anak-anak muda yang ditugaskan sebagai OPI Coach ini ?” Di luar dugaan ibu-ibu menjawab "Kami senang dengan kehadiran yang muda-muda Pak karena bisa menularkan semangat kepada kami yang tua-tua….” Wow ini hebat, yang senior bisa menerima yang junior. Malah seorang ibu lain nyeletuk "Kami juga bersyukur Pak, karena satu anak muda itu sudah menjadi menantu saya…..he..he.” Lalu kami semua tertawa…he..he….

Jadi itulah yang diharapkan dari keterlibatan OPI Coach dalam penerapan Perang Bocor. Menerapkan metode kerja yang sistematis sekaligus mengawal eksekusi di lapangan. Harapan lebihnya bisa menularkan semangat muda kepada pegawai yang senior. Kalaupun akhirnya diambil menjadi mantu, tentu lebih bersyukur lagi…. nyatanya memang tidak sedikit pegawai muda PLN yang diambil mantu oleh para GM-nya.

Kalau awal Perang Bocor ini berhasil, maka kita bisa melipatgandakan kemenangan di saat bulan puasa ini. Menang melawan musuh kebocoran energi dan pendapatan PLN, sekaligus menang melawan musuh hawa nafsu.

Selamat melaksanakan ibadah puasa bagi Saudara-saudaraku yang melaksanakannya.

Jakarta, 22 Juli 2012

sumber

http://www.pln.co.id/?p=6263

Pelanggan Listrik Sumsel, Jambi dan Bengkulu 2.016.57

voucherpln — Sat, 11 Aug 2012 19:54:13 GMT

Pelanggan Listrik Sumsel, Jambi dan Bengkulu 2.016.57

(Palembang, 9/8) Pelanggan listrik wilayah Sumatera Selatan (Sumsel) Jambi dan Bengkulu sampai Juli 2012 telah mencapai 2.016.576 pelanggan. "PLN memberikan apresiasi kepada pelanggan pengguna listrik ke satu juta yakni Atmo Ngatiman, petani sawit dan karet dari Desa Surya Adi Pematang Panggang, Mesuji Kabupaten Ogan Komering Ilir,” kata Direktur Operasi Indonesia Barat PT PLN (Persero) Moch Harry Jaya Pahlawan saat kunjungan kerja ke PLN Regional Palembang, Kamis (9/8).

Petugas PLN memasang meter listrik pelanggan

Selain itu juga diberikan apresiasi kepada pelanggan ke dua juta atas nama Rianto, Guru SD di Kota Kayu Agung, Kabupaten Ogan Komering Ilir. Harry mengatakan guna memenuhi keandalan memasok listrik kepada pelanggan juga dilakukan peresmian sejumlah proyek.

Di antaranya penandatanganan kontrak PLTG Musi Rawas 2X4 Megawatt (MW) antara PLN Wilayah S2JB dengan PT Mura Eenergi Buana dan penyerahan SLO PLTG BOT Borang 2X30 MW.

"Sudah jelas PLN akan meningkatkan pelayanan kepada masyarakat terutama meningkatkan kehandalan listrik. Dengan peningkatan keandalan diharapkan sistem kelistrikan Sumsel terkendali dan terpantau,” katanya.

Harry mengatakan dengan adanya kerja sama PLN dengan Mura Energi Buana untuk pembangunan PLTG Musi Rawas 2X4 MW dan PLTG BOT Borang 2X30 MW serta pengoperasian Penyulang 20 KV Ex PTM GI Seduduk Putih, dapat mendukung program pemerintah dan pelanggan setempat.

"Dukungan dan peran serta pemerintah merupakan cerminan bahwa PLN selalu berkordinasi dalam setiap program pembangunan,” katanya.

Harry mengatakan pelanggan listrik pintar di Sumsel termasuk yang terbesar di Indonesia. Indonesia sendiri terbanyak (6 juta) listrik pintar di dunia. Kedua Afrika Selatan (4 juta)

Menurut Harry tugas PLN ke depan untuk mengelola ketenagalistrikan semakin berat. Keberhasilan PLN dimasa mendatang sangatlah ditentukan oleh kebijakan-kebijakan yang dibuat saat ini.

"Sehingga segala keputusan yang diambil sangatlah berpengaruh terhadap keberhasilan pembangunan ketenagalistrikan di masa mendatang,” katanya.

Harry menambahkan perlu skenario untuk mengatasi krisis listrik. Skenario itu seperti kerjasama pembangunan kelistrikan. "Membayar listrik tepat waktu dan menghilangkan pencurian listrik juga merupakan bagian skenario,” katanya.

GM Pusat Penyaluran dan Pengatur Beban Sumatera (P3BS) PLN, Bambang Budiarto, mengatakan guna meningkatkan keandalan maka dilakukan pembangunan sejumlah infrastruktur pendukung kelistrikan di wilayah Sumsel dan Jambi. "Saat ini kami di antaranya mengoperasikan 34 GI 150 KV dan 11 buah GI 70 KV,” katanya

Sumber

http://www.pln.co.id/?p=6373

LISTRIK PRABAYAR

voucherpln — Sat, 11 Aug 2012 19:50:59 GMT

PENJELASAN SEPUTAR LISTRIK PRABAYAR :

Apa itu Stroom Steer Listrik Prabayar (LPB) ?

Adalah layanan terbaru dari PLN dengan berbagai kelebihan dalam mengatur penggunaan energi listrik melalui meter elektronik prabayar. Inovasi termutakhir yang berorientasi pada kenyamanan pelanggan ini merupakan wujud penghargaan kepada Anda pelanggan PLN. Lewat Prabayar, Anda lebih leluasa dalam mengendalikan pemakaian listrik, sesuai dengan kebutuhan dan keinginan. Dengan Stroom Steer Listrik Prabayar, menggunakan listrik menjadi Lebih Nyaman dan Lebih Terkendali.

Apakah KWH Meter lebih mahal dibanding Listrik Pasca Bayar / Analog ?

Penghitungan KWH Meter LPB sama saja dengan KWH Meter Analog karena telah melalui tahap standarisasi Tera (tidak lebih mahal) dan harga Rp/kWh Listrik Prabayar sudah diatur dalam TDL 2010 yang dikeluarkan oleh menteri ESDM No. : 07 Tahun 2010. Yang akan menentukan hemat atau boros adalah 100 % perilaku pengunaan peralatan listrik oleh pelanggan.

Serupa dengan telepon, dengan Prabayar cenderung orang akan berhemat, sebaliknya dengan Pascabayar cenderung orang lebih boros karena kurang terkendali.

Apa keuntungan LPB dibanding Analog ?

- Pemakaian listrik lebih terkendali

- Tanpa ada sanksi pemutusan

- Tanpa dikenakan denda keterlambatan

- Tanpa Uang Jaminan Pelanggan

- Tanpa ada pencatatan meter

- Privasi tidak terganggu

- Tidak dikenakan biaya beban bulanan

- Kemudahan pembelian Token / STROOM

- Pembelian disesuaikan kemampuan.

- Tidak ada batas masa aktif (aktif selama kWH masih tersisa).

Bagaimana Proses Pasang Baru Stroom Steer LPB ?

- Calon pelanggan melakukan pendaftaran

- Petugas PLN melakukan survey

- Penerbitan surat persetujuan

- Calon pelanggan menyampaikan Sertifikasi Laik Operasi (SLO).

- Calon pelanggan membayar biaya penyambungan dan Stroom perdana

- Calon pelanggan menandatangani surat perjanjian jual beli tenaga listrik (SPJBTL)

- Petugas PLN melaksanakan penyambungan

Bagaimana proses Migrasi dari Pasca Bayar Analog ke Stroom Steer LPB?

- Pelanggan melakukan pendaftaran dilengkapi KTP dan denah lokasi

- Penerbitan surat persetujuan

- Membayar biaya Stroom perdana

- Menandatangani surat perjanjian jual beli tenaga listrik (SPJBTL)

- Petugas PLN melaksanakan penggantian kWH meter

Bagaimana proses Tambah Daya Listrik Prabayar?

- Sama dengan proses Pasang Baru, kecuali SLO hanya diperlukan bila terjadi perubahan instalasi dalam bangunan. MCB akan diganti. kWH meter akan disetting ulang.

Berapa saja nilai voucher Stroom (Token) Isi Ulang yang ada ?

Mulai dari Rp 50.000,- s/d Rp 1.000.000,- dengan kelipatan Rp. 50.000,-

Pembeli Stroom mendapatkan struk berisi 20 digit angka untuk di input ke meteran.

Berapa KWH yang diperoleh untuk pembelian Rp 100.000,- ? (cek attachment)

Bervariasi sesuai golongan tarif Daya.

Untuk R1 900VA, nominal Rp 100 ribu = 75 kWH

Apa saja komponen biaya yang ada dalam token stroom?

Stroom (KWH), PPJ tergantung daerah masing – masing (utk Makassar 7 %) dan biaya Admin sebesar Rp. 2.500,-

Apakah ada tanda-tanda bila Stroom Akan habis?

Ada. Berupa bunyi alarm ("bip bip”) setiap menit pada saat tersisa 5 kWh atau diatasnya pada kWh meter.

Dimana & Kapan dapat membeli token stroom?

Saat ini : Pembelian Stroom dapat dilakukan di Kantor Pelayanan PLN terdekat (Kantor Ranting/ Rayon).

Akan datang : Pembelian dapat dilakukan juga di seluruh Bank/ATM yang bekerjasama dengan PLN (PPOB – Payment Point Online Bank)

Bisakah pelanggan membeli Token Stroom di Kantor PLN yang berbeda (berbeda Ranting-Rayon / berbeda Cabang / berbeda Wilayah)?

Saat ini : Pembelian Stroom dapat dilakukan di Kantor Pelayanan PLN (Kantor Ranting/ Rayon) mana saja.

Akan datang : Pembelian dapat dilakukan dimana saja seluruh Indonesia via bank/ATM yang bekerjasama dengan PLN (PPOB).

Dapatkah saya menjadi agen penjual Token Stroom seperti agen- voucher telepon?

Untuk saat ini belum dapat dilakukan.

Kedepannya dapat dilakukan dengan menjadi downline bank yang bekerjasama dengan PLN (PPOB)

Bagaimana bila Token Stroom yang baru dibeli hilang ?

Jangan khawatir, Pelanggan yang kehilangan struk Stroom dan lupa 20 digit angka tetap bisa mendapatkan haknya dengan menghubungi kembali kantor PLN dengan menyebutkan ID Meter pelanggan.

Apakah ada tanggal kadaluarsa untuk Token Stroom yang dibeli ?

Tidak ada tanggal kadaluarsa bagi Stroom yang dibeli.

Apakah Token Stroom dapat diisikan pada KWH Meter berbeda ?

Tidak. Token Stroom hanya dapat diisikan pada KWH meter sesuai dengan ID Meter yang disebutkan pada saat pembelian, sehingga tidak dapat digunakan di KWH Meter lain.

Apa batasan hak/kewajiban pelanggan terhadap Alat Pengukur dan Pembatas /APP (KWH Meter+ MCB) ?

Yang menjadi batas hak & kewajiban PLN adalah mulai dari instalasi jaringan listrik sebelum APP (kWh meter) sampai APP (kWh Meter). Untuk instalasi setelah APP (kWh meter) menjadi tanggung jawab pelanggan.

Bagaimana bila Stroom yang ada belum habis kemudian diisi dengan token Stroom baru?

Akan diakumulasi. Nilai Stroom (KWH) lama tidak akan hilang melainkan bertambah.

Bagaimana cara mengisi token stroom?

Masukkan 20 digit angka yang terdapat dalam Struk Token Stroom. Dibaca dari kiri ke kanan sesuai barisnya.

Dengan tidak adanya lagi petugas cater, bagaimana pihak PLN mengetahui adanya pencurian listrik di sisi pelanggan?

Setiap transaksi pembelian oleh pelanggan akan tercatat di Sistem PLN dan akan dilakukan analisa pelanggan. Selain itu akan tetap ada pengecekan rutin oleh tim lapangan untuk memastikan kWh Meter beroperasi degan baik.

Bila ada masalah LPB, kemana saya harus melapor?

Bisa melalui Call Center PLN tlp. 123 atau kantor pelayanan PLN setempat, 7 x 24 jam seminggu.

Informasi Lengkap dapat diakses di

http://www.pln.co.id/ntb/?p=108

Voucher PLN

Wow..Mbah Mbing Temukan Pembangkit Listrik Tenaga Hampa

Temuan Pembangkit Listrik dari Pujon

Wamena, Ibukota Kabupaten Pertama di Indonesia 100% Listrik Pintar

Perang Bocor…Apa Itu?

Pelanggan Listrik Sumsel, Jambi dan Bengkulu 2.016.57

Populer

Pelanggan Listrik Sumsel, Jambi dan Bengkulu 2.016.57

LISTRIK PRABAYAR